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中海油收购尼克森的四大收益

日期:2012年10月7日 08:49

 首先,能源股权本就是“稀缺资源”,全球石油供应的3/4来自不能转让股权的国企,可以进行商业并购的股权只有1/4,且要么估价过高、要么政治上过于敏感,因此海外并购方式多以融资入股为主,对于像尼克森这样具有一定国际影响力的能源企业而言,能够以相对合理的价格进行整体收购的情况并不多见,就收购本身来看,这是一笔很划算的买卖。
  其次,尼克森拥有丰富的油气资源储量,业务分布广泛。尼克森的证实石油储量为9亿桶,概算储量为20.22亿桶,潜在资源量为56亿桶,主要分布在加拿大、英国、美国、尼日利亚、哥伦比亚、也门和波兰等主要能源区块,其北海油气田的产量与价格还直接影响到布伦特原油期货价格。如果收购成功,中海油不仅将获得20%的产量增长和约30%的储量增长,还将通过尼克森的海外分支,在世界各大油气产区获得较稳定的立足点,为进一步开拓海外市场、增强国际竞争力、提升在油气定价体系中的话语权提供了绝佳的平台。
  再次,尼克森在深海油气开采、页岩气开采和油砂提炼等技术领域处于国际领先水平。油砂(沥青砂)提炼石油虽然高污染、高成本,但它是重要的战略资源,仅加拿大油砂可提取的原油总量已经接近沙特石油总储量,在能源价格高企时,可发挥重要的供应保障和价格调节作用。页岩气也是能源领域的“新贵”,中国页岩气储量居世界第一位,掌握开采技术对中海油的长期发展及中国未来的能源安全都有重要的战略意义。
  最后,收购尼克森为中海油继续加强同加拿大的能源合作提供契机,为中国能源企业应对世界能源战略格局变化“抢占先机”。50多年来,中东一直是世界能源的生产重心,但随着勘探与开采技术的不断进步,这一重心正转向西半球,包括加拿大的油砂、美国的页岩油、中美洲近海石油、巴西“盐下油”在内,一张新的世界石油版图隐约成型。而世界石油的主要消费市场也正由发达国家转向中、印等新兴经济体,世界能源供需格局已悄然改变。通过尼克森做“枢纽”,中海油可以将北美、中美、南美多个零散的能源投资加以整合,并将其作为美洲能源市场的发展支点,为顺应世界能源市场调整争取主动。通过尼克森做“桥梁”,中海油将更适应当地的商业环境,利用原有渠道同其他能源公司进一步拓展合作、发展壮大。通过尼克森做“样板”,中海油将有机会“用实际行动打消东道国的疑虑”,通过扭转企业经营状况、积极创造就业、履行社会责任等,进一步提升企业国际形象,创造更多投资机会。

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